자동차 개발 프로세스(A-SPICE) 관리 사례로 보는 Atlassian Teamwork Collection 활용 방안

자동차 개발 프로세스(A-SPICE) 관리 사례로 보는

Atlassian Teamwork Collection 활용 방안

자동차 개발 프로세스(A-SPICE) 관리 사례로 보는 Atlassian Teamwork Collection 활용 방안

구 자 철 리더

플래티어 IDT부문 ITS팀

자동차 개발이 소프트웨어 중심으로 고도화되면서, A-SPICE는 요구사항·설계·검증·변경관리·형상관리 전반을 체계적으로 운영하기 위한 핵심 프로세스 기준으로 자리잡고 있습니다.

본 웨비나에서는 Atlassian Teamwork Collection을 활용하여 A-SPICE의 주요 프로세스 항목을 Jira 기반 업무 구조, Confluence 산출물, 리뷰 이력, 추적성, Baseline 및 Assessment 증적으로 구성하는 실무적 접근 방안을 소개합니다.

이를 통해 A-SPICE를 단순한 문서화 활동이 아닌, 프로젝트 수행 과정과 품질 증적이 유기적으로 연결되는 협업 기반의 프로세스 운영 체계로 확장하는 방법을 살펴봅니다.

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■ 목차

1. 자동차 SW 개발 환경 변화와 A-SPICE 필요성
2. A-SPICE 프로세스의 16개 필수 항목
3. A-SPICE 적용 시 현장의 주요 난관
4. Atlassian Teamwork Collection 소개
5. Atlassian Teamwork Collection 기반의 A-SPICE 관리 사례
6. 추적성, 변경관리 및 Assessment(심사) 증적 관리
7. Capability Level별 적용 전략과 다음 단계
8. FAQ

■ Speaker instruction

구 자 철 리더

플래티어 IDT사업부문 AXDT사업본부 ITS팀

- 前 Coupang SRE(Site Reliability Engineer) TPM
- 前 Hitachi-LG Data Storage / CMM EPG & CMMI SEPG
- 국가직무능력표준(NCS) / IT 품질 분야 개발위원
- 6 Sigma Black Belt

■ 플래티어 IDT

디지털 플랫폼 솔루션 전문 기업 플래티어의 IDT사업부문은 디지털 전환을 추진하는 모든 기업에 컨설팅, IT 인프라 구축, 교육, 코칭에 이르는 토털 서비스를 제공하고 있습니다. 2015년 한국 기업 중 최초로 아틀라시안의 플래티넘 솔루션 파트너 등급을 획득했고, 현재까지 해당 등급을 국내 최장이자 최대 규모로 유지하는 파트너사입니다. 600여 기업의 아틀라시안 도입·클라우드 마이그레이션 등 다양한 프로젝트를 성공적으로 수행해 왔습니다.

플래티어는 아틀라시안뿐만 아니라 퍼포스(Perforce)-형상·버전 관리, 트라이센티스(Tricentis)-테스트 자동화 등의 제품을 취급하며 각 기업 환경별 최적의 데브옵스를 구현해 나가고 있습니다.